În¿elege¿i esen¿a metodei Six Sigma în doar 50 de minute cu aceasta carte practica ¿i concisa. Metoda Six Sigma este o metodologie riguroasa, bazata pe statistica, care are ca scop reducerea costurilor administrative ¿i de produc¿ie ale companiilor, maximizând în aceläi timp calitatea. Are aplicäii valoroase în managementul proiectelor, permi¿ând companiilor sa elimine defectele, sa creasca fiabilitatea ¿i sa î¿i atinga obiectivele strategice. Aceasta carte va ofera o introducere utila în aplicäiile Six Sigma pentru optimizarea proceselor, cre¿terea fiabilitäii ¿i îmbunatäirea performan¿elor. De asemenea, include o examinare a beneficiilor pe care le-a adus Six Sigma unor companii reale, inclusiv Motorola, General Electric ¿i Bank of America, o discüie despre deficien¿ele acestei abordari ¿i o introducere în modelele conexe, cum ar fi Lean Six Sigma ¿i Total Quality Managment (TQM).

Despre metoda Six Sigma : Metoda Six Sigma este o abordare calitativa ¿i cantitativa structurata a managementului de afaceri care are ca scop ob¿inerea unei fiabilitäi de peste 99,99% în procesele cheie de afaceri. A aparut pentru prima data în anii 1980 ¿i s-a raspândit în deceniul urmator, aducând beneficii imediate ¿i semnificative pentru o serie de companii. Multe companii mari o prefera în prezent ¿i este predata în cele mai importante ¿coli de afaceri din întreaga lume. În aceasta carte, ve¿i descoperi cum va poate ajuta afacerea, ve¿i în¿elege teoria ¿i metodele statistice care stau la baza metodei Six Sigma ¿i ve¿i înväa cum sa o implementäi în mod eficient. O explicäie clara a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic ¿i o introducere în modele conexe va vor oferi instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a va adapta abordarea la situäia dumneavoastra