În¿elege¿i esen¿a cartografierii fluxului de valoare (VSM) în doar 50 de minute cu aceast¿ carte practic¿ ¿i concis¿. Cartografierea fluxului de valoare este unul dintre cele mai influente ¿i mai utilizate instrumente de management simplificat, jucând un rol vital în analiza îmbun¿t¿¿irii proceselor ¿i în îmbun¿t¿¿irea continü. Datorit¿ simplit¿¿ii ¿i versatilit¿¿ii sale, poate fi aplicat la aproape orice proces de produc¿ie pentru a identifica sursele de de¿euri ¿i pentru a pune în aplicare un plan de ac¿iune pentru a le reduce la minimum. Aceast¿ carte v¿ ofer¿ o introducere util¿ în rolul VSM în crearea de valoare. Ve¿i înv¿¿a nu numai cum s¿ v¿ creäi propria hart¿ a fluxurilor de materiale ¿i de informäii, ci ¿i cum s¿ studiäi un studiu de caz practic, care sunt deficien¿ele instrumentului, inclusiv faptul c¿ nu ¿ine cont de aspectele umane ¿i organizäionale, ¿i ve¿i descoperi modele conexe, cum ar fi metoda DMAIC ¿i Kaizen.
Despre cartografierea fluxului de valoare : Cartografierea fluxului valoric (VSM) este un instrument care permite utilizatorilor s¿ ob¿in¿ o imagine de ansamblu a proceselor de produc¿ie ale companiei lor, facilitând astfel observarea cazurilor de pierdere de timp ¿i de efort ¿i luarea de m¿suri pentru eficientizarea produc¿iei. Utilizarea pictogramelor standardizate faciliteaz¿ comunicarea între departamente ¿i permite utilizatorilor s¿ compare situäia actual¿ cu procesul de produc¿ie ideal. În aceast¿ carte, ve¿i descoperi cum v¿ poate ajuta afacerea dumneavoastr¿ s¿ realizäi o cartografiere a fluxurilor de valoare, ve¿i înv¿¿a cum s¿ v¿ creäi propria hart¿ a fluxurilor de produc¿ie ¿i de informäii ¿i v¿ ve¿i folosi rezultatele pentru a identifica ¿i elimina sursele de risip¿. O explicäie clar¿ a avantajelor ¿i a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discüie a unui studiu de caz practic ¿i o introducere în modelele conexe v¿ ofer¿ instrumentele de care ave¿i nevoie pentru a v¿ adapta abordarea la situäia dumneavoastr¿.
